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FORMATION 5S

Contenu de la formation 5S

Place du 5S dans la démarche « Amélioration continue »

  • Le 5S en français (Supprimer, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre)

  • Méthodologie et définitions

 

Définition de l’environnement d’un poste de travail

  • Le mode opératoire

  • Les moyens et les outils

  • Les composants au poste

  • Les risques pour l’opérateur

 

Mise en œuvre du 5S

  • Préparation du chantier

  • Technique du « Brain storming »

  • Critique constructive

 

Planification des actions

  • Grille d’audit

  • Indicateurs

  • Tableau de communication

  • Conditions de la réussite et de la pérennisation

Méthode 5S

OBJECTIFS :

  • Respecter les étapes de la méthodologie.

  • Animer un chantier 5S.

  • Pérenniser les actions mises en œuvre.

  • Maintenir le rangement, l'ordre et la propreté des zones de travail

​

PUBLIC :

  • Agents de maîtrise,

  • Animateurs de production

  • Opérateurs

​

MÉTHODE :

  • Application sur un cas réel de l’entreprise.

  • Evaluation des connaissances sur l’application pratique.

 

TEMPS DE FORMATION REQUIS : 

  • 2 Jours de formation

  • 1 journée additionnelle possible pour suivi des actions

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