FORMATION Single Minute Exchange of Dies
Contenu de la formation SMED
Définition du S.M.E.D.
Les objectifs de réduction :
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Poids des changements de référence dans le T.R.S.
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Liaison entre le Temps de changement de référence et les tailles de lots
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Coût, durée et fréquence des changements
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Les pertes matières
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La charge des régleurs
La méthodologie et ses étapes
La rentabilité du S.M.E.D.
La définition du mode opératoire retenu
La mise en oeuvre des solutions
Suivi de la mise en place et des résultats obtenus
Méthode SMED
OBJECTIFS :
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Piloter efficacement un projet S.M.E.D.
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Connaître l'impact du S.M.E.D. sur les performances de la production.
PUBLIC :
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Responsables & techniciens méthodes et Amélioration Continue
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Responsable de production
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Techniciens méthodes Atelier
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Régleurs & opérateurs
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Maintenance
TEMPS DE FORMATION REQUIS :
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2 Jours de formation
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1 journée additionnelle possible pour suivi des actions